В каком документе разрабатываются решения по организации строительства?

В соответствии со СНиП 3.01.01-85 к обязательной документацией, регламентирующей организацию строительного производства относятся: Проект организации строительства (ПОС) Проект производства работ (ППР)

На каком документе указываются границы строительной площадки?

6.2.1 Границы строительной площадки, расположение постоянных и строящихся зданий, сооружений и временной строительной инфраструктуры указываются на стройгенплане и ситуационном плане, а для линейных объектов — в ситуационном плане и плане полосы отвода.

Кто разрабатывает ппр заказчик или подрядчик?

ППР разрабатывает исполнитель работ или проектная организация. Исполнителем может быть как Заказчик, так и Генподрядчик, Подрядчик, Субподрядчик.

Что такое пос и ппр?

ПОС и ППР в строительстве – это самые основные документы, без которых деятельность на том или ином объекте не может быть начата. Проект организации строительства и проект производства работ представляют собой одни из самых важных документов, которые необходимы для начала строительных работ на объекте.

Что такое организация в строительстве?

Организация строительства – взаимоувязанная система подготовки к строительству, установления и обеспечения общего порядка, очередности и сроков выполнения работ, снабжения всеми видами ресурсов, для обеспечения эффективности и качества строительного комплекса, (строительство промышленного предприятия, градостроительный …

Каким способом разрешается разработка массива грунта непосредственно примыкающего к подземному сооружению при производстве работ в местах расположения действующих подземных коммуникаций?

Оставшийся массив грунта, непосредственно примыкающий к подземному сооружению, разрабатывается вручную.

Кто разрабатывает и утверждает проект производства работ?

В соответствии с этой Инструкцией, проект производства работ на строительство предприятия, здания или сооружения разрабатывается генеральной подрядной организацией, а на отдельные виды общестроительных, монтажных и специальных строительных работ — организацией, выполняющей эти работы.

Кто разрабатывает пор?

Кто разрабатывает проекта организации строительства? Подготовка документации ПОР является задачей застройщика. Этим могут заниматься отдельные специалисты или проектная организация, имеющая соответственные допуски СРО.

Кто должен разрабатывать ппр на высоте?

Кто разрабатывает и утверждает ППР

Для этого работодатель должен назначить локальным актом ответственных лиц за разработку и утверждение ППР на высоте. Ответственные лица — специалисты с 3 группой безопасности работ на высоте.

В чем разница между пос и ппр?

ПОС нужен для возводимого объекта в целом. Он определяет виды работ. ППР же выделяет организационные вопросы, требования для каждого участка на стройке. … В этом случае отпадает необходимость в сложных расчетах, необходимых для организации строительной площадки.

Для чего нужен пос?

ПОС в строительстве расшифровывается как проект организации работ для решения вопросов рационального устройства стройплощадки. Это один из важнейших документов, без которого невозможно начинать действия по реконструкции, возведению или ремонту зданий, сооружений и других видов построек. Согласно ПП РФ от 16.02.2008 г.

Что включает в себя пос?

Основными документами, которые включает в себя ПОС, являются: календарный план, в котором устанавливаются сроки и этапы возведения главных и второстепенных зданий с распределением капиталовложений по этапам строительства … график необходимости строительного оборудования и кадровых ресурсов по основным категориям

Какие работы относятся к общестроительным а какие к специальным?

Классификация общестроительных работ проводится на основе их различия по виду возводимых конструктивных элементов или перерабатываемых материалов. К специальным работам относится монтаж санитарно-технического оборудования, электромонтажные работы, монтаж технологического оборудования.

Что такое планирование в строительстве?

Планирование строительного производства – это комплекс мероприятий, направленный на повышение рентабельности предприятия. Современные строительные компании – это сверхсложные системы, на деятельность которых влияют не только внутренние, но и внешние факторы.